为提升公司中高层人员对公司经营发展战略的支持。明确中高层管理人员的胜任标准,从而加强公司中高层管理人员的能力、素质培养建设:同时为了内、外选拔优秀管理人员提供参考依据,精准评估储备人才领导潜力,为后续公司打造更卓越高效的管理团队铺垫基础。人才寻访http://www.boyudao.com/ltzp博语稻企业集团一站式人力资源管理服务,协助企业管理从招聘到离职的用工全旅程,提升企业人力资源管理效率。电话:021-51695558! 领导素质评价是对领导素质进行检测、测试、测量、验证、判断和评价的总称。它是科学、客观地把握领导具体或综合素质的理论和应用技术的系统应用。 1、 领导个体素质的测评方法:(1)因素评鉴法;(2)心理测验法;(3)情景模拟测评法 2、 领导群体绩效的测评方法:(1)双层测评法;(2)群体行为测评表;(3)人际关系的测评法;(4)角色知觉测验法。 成为领导者的能力包括适应能力、自信心、学习倾向、成就倾向和成为领导者的意愿。 决策力,包括质量导向、领导力相关判断力和决策风格。 领导个人和团队,包括展示有效的领导方式、读懂他人、并为自身行为负责。 与他人高效合作,包括外向个性、关系导向、能够真诚分享想法和感受以建立信任。 运用领导能力评估可以准确、快速地识别领导者。候选人在线完成素质测试后,HR可以立即收到测试结果,并清楚地了解候选人的优势和局限性。这种综合、高效、准确的方法不仅可以预测哪些候选人能够胜任目标职位,而且可以节省时间和金钱。通过在招聘和晋升过程中提前确定最合适的候选人,HR只需要在考虑如何填补重要职位空缺时考虑选定的候选人。 避免“人才缺失”。HR将准确、客观、全面地评估候选人的优势和局限性,测还可以协助HR识别优秀人才。经过验证,“领导资格测试”对候选人的工作绩效、留任意愿、敬业度、达到应有生产力的速度等工作绩效指标具有预测作用。 |
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