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[广告] 金蝶开始向互联网金融移动互联网O2O等方向的转型长知识了

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躬耕苦读

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chendx514 发表于 2017-3-23 14:49:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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金蝶集团创始人、首席执行官徐少春曾经说过,金蝶的转型可谓刻骨铭心,我们也取得了阶段性的成果。金蝶从2012年开始瘦身并发展云服务,历时两年在收入上增长86%更多资讯参考企业云
  金蝶的云化从私有云开始,逐渐拓展到公有云,云ERP达到营收的3%,整体云服务已经达到营收的12%。其中基于AWS的金蝶云ERP可以通过线上进行快速迭代,给客户带来的不仅是成本的降低,还有随时随地的访问、免费升级快速获得产品新特性、业务的敏捷化。
  转型云端谋发展
  提到金蝶首先想到的肯定是ERP,适合集团型企业的金蝶EAS、适合大中型企业的金蝶K/3 Cloud、适合中小企业的K/3 WISE、适合小微企业的金蝶KIS,可以说金蝶的ERP覆盖了几乎所有类型的企业。
  但金蝶早已经不再只是做ERP的金蝶,在ERP之后还有PLMs-HROA,甚至行业解决方案。同时传统软件厂商在新技术发展的新阶段转型可谓是必然,金蝶也开始了向互联网金融、移动互联网、O2O等方向的转型。
  而产品向云端转型是金蝶其中最重要的一个变化,22年后的金蝶已经拥有3400万以上的ERP客户,以及三百万云服务客户。
  但金蝶在向云端转型并没有想象的那么顺畅,2013年金蝶发布了第一款云ERP,当时部署在私有云环境,随着客户需求的增加,问题也接踵而来。包括传统ERP如何快速向云转型、提高产品稳定性和扩展性、搭建可支撑大数据分析平台、云服务的安全性及自动运维能力等挑战。
  寻找合作伙伴也成了金蝶云化上的另一个出路,因为传统ERP软件相对厚重,在金蝶软件(中国)有限公司执行副总裁孙雁飞看来,ERP涉及组织内的各个环节,传统方式下需要进行大量的配置和调试,而交给云服务商这些工作甚至可以在10分钟内完成。并且在管理之外,公有云还可以带来更好的计算资源、数据分析、经营决策支持等服务。
  
  金蝶软件(中国)有限公司执行副总裁孙雁飞
  金蝶通过测试和对比最终选择与AWS合作,实现快速部署以及自动化运营,降低成本,提升效率。
  金蝶与AWS合作突破
  对外提供云服务上金蝶在之前其实宣布过与微软Windows AzureK/3 Cloud上的洽谈,但历经两年也没了音信。







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  • TA的每日心情

    2017-3-21 08:36
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    [LV.1]初来乍到

    乱世成长

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    2017-3-3
    二哈哈 发表于 2017-3-23 14:51:46 | 显示全部楼层
    又遇一个春,暖习习,越来越多的光阴,是自然的,平淡的日子归于安静,最深的爱亦会趋向安静,如果安静可以令人喜悦,多想和你一直一直的在一起,俞静的心,俞静的纯粹,杏花雨,国家政策解读   http://www.zhengcehongli.org/
  • TA的每日心情
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    [LV.2]偶尔看看I

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    卷小二 发表于 2017-11-21 13:57:36 | 显示全部楼层

    做一家本地网上超市O2O需要注意哪些问题?是否可行?

    随着移动互联网的发展,电商对零售超市行业的冲击越来越大,整个传统零售业出现了不同程度的业绩下滑、关门潮,传统零售的生存环境越来越凶险。面对市场困境,各大零售巨头们开始布局O2O平台新战略,开展线上业务。目前主流的传统商超已基本实现转型。
    家乐福转型之路:开便利做电商
    2014年,家乐福公司在中国的市场份额位居第四,销售收入下降了6.4%,2014年家乐福大卖场已于4月24日正式开通支付宝,5月份开通微信支付,同年11月的第一家社区店“家乐福Easy”在上海试营业。
    沃尔玛转型之路:速购APP上线
    沃尔玛2012年收购1号店的开始布局电商,接着沃尔玛进一步把线下商超和电子商务相结合将沃尔玛官方旗舰店将入驻1号店并计划推出手机APP软件,顾客可以选择送货到家、到店提货;实体分店也逐渐接入不同方式的手机支付。
    华润万家转型之路:合作新美大
    华润万家采取实体+电商结合的方式,一边推出电商“e万家”,一边推“便利超市”创新零售业态,形成互补商业链条闭环,正式开启“实体+电商”双渠道战略模式。2016年华润万家与新美大达成战略合作,火力全开进攻超市o2o。
    线上零售的蓬勃发展同时也让很多三四线城市和县城地区的传统商超倍感压力,巨头们的转型无疑证明了线上线下的融合,显然好过单一的在线下市场埋头苦干。
    三四线城市和地区相对于沿海及一二线城市而言,对超市o2o的了解相对匮乏,有的商超虽然已意识到开展超市o2o的必要性,但却因为缺乏电商运营经验,不清楚超市o2o的具体操作流程等原因一直止步不前。
    今天小编借助创实互联开展的同城超市o2o平台给大家讲解下三四线城市和县城的实体商超如何走进互联网。
    1、规模不同,如何开展
    规模较大的商超品类齐全触网比较简单,只需要在APP软件的平台上将线下商超本身在售产品的图片按照不同的分类上传到后台,即可开始推广APP软件,开展线上业务。
    规模较小或者是连锁便利店,品类单一,如需全面开展超市o2o,可将自己最具优势的产品搬上APP平台,其他自己实体未销售的商品,可以邀请同城其他品类的商家入驻合作开发线上业务。
    2、初步开展后如何运营
    平台除了可进行日常线上销售外,商超还可以根据自己的运营情况不定期的开展主题特卖活动。如现在临近中秋佳节,一般商超都会开展各类活动促进居民的消费,商家可在平台开展月饼等与中秋佳节相关的特卖会,或者开展化妆品、家电、粮油等其他促销活动。
    在此小编不得不吐槽传统的促销活动,其一,经常错过促销活动,除非刚刚好碰上才会参与;其二每逢促销人山人海,收银处也是排着长龙,买多了力气小提回去也是非常的痛苦。
    但是超市o2o却可以完美的解决这些问题,我们可以利用APP平台提前将促销信息精准的发送到每一个下载用户的手中,省去传统的广告印刷费用,居民接收信息打开APP软件后就可以开始选购心仪的商品。不用拥挤着满商城去找,也不用排着长队等待收银,直接手机下单付款(APP支持微信、支付宝、货到付款等支付方式) 就可以在家坐等送货上门或者到店自提。这样不但可以拉动商家的流动资金,增加销售业务,还可以提高同城居民的购物体验。
    抢红包:平台开发了抢红包功能,商家可以提前贴出红包发送的时间通知,号召全城居民一起抢红包,红包得来的钱可用于平台上的任何产品的采购。
    同时为活跃同城用户,提高用户们打开APP软件的频率,创实互联开发的同城APP还特设了以下功能:
    同城夺宝:商家可选择合适的商品,召集同城居民进行同城夺宝。比如:一瓶粮油80元,商家可拟定150个名额,一人一元钱参与活动,活动名额集满后随即抽取一名用户夺得粮油,商家不但可赚取70元差价,还可活跃下载用户。
    论坛交友:论坛贴吧可以发布主题帖、投票帖、活动帖,居民闲暇时间也可以在上门聊天交友,组织同城活动、发布投票活动,既可以宣传自己的商超,也可以拉动商品的销售。
    便民信息发布:商家可收集同城的便民信息,如二手交易信息、房屋出租信息、违章查询、同城快递热线、各类维修热线、同城跑腿等信息。同城居民打开手机APP就可以查找到生活中需要的服务。增加居民对手机APP的依赖,居民打开的频繁可以间接拉动商家货品的销售。
    同城广告展示:平台设置了多个广告位,不但可以宣传自己的商超,还可以供同城的其他企业在此宣传产品,如房地产、餐饮商家等,为商家增加广告收入。
    传统商超作为同城生活服务类市场,具有高频、回购率极高的特点,而在O2O的大趋势之下,通过线上线下商品和服务的融合也非常容易实现闭环,如今的传统商超被电商已逼到了墙角,唯有转型自救,才能把淘宝、京东抢过去的客户夺回来了。


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    卷小二 发表于 2017-11-23 14:34:28 | 显示全部楼层

    如何克服外卖o2o平台没利润没人气的恐惧?

    随着外卖o2o的火热,不少市民首选使用外卖APP订餐。然而,今年多家外卖平台补贴缩水,许多外卖小餐饮店还需“倒贴”入场,利润锐减,经营面临进退两难的局面——依托外卖平台没利润,退出平台没人气。曾经,在高额的补贴政策下,外卖O2O平台吸引了很多用户,为入驻商家带来可观的销量。这种模式下,平台获得了用户数量,商家的生意越做越好,用户则用补贴享受着实实在在的优惠。然而,建立在平台烧钱之上的补贴总有尽头,当补贴逐渐退却消失的时候,商家、平台与用户开始更多地考虑自身利益,这种微妙的平衡也就此打破。
    对用户而言
    以前打开外卖订餐软件诚意满满,用户可领取各类优惠券红包补贴,现在小编却感觉套路满满的。比如,前阵子的国庆节和中秋节放假,小编窝在家里不想出门,寻思着在家点个外卖,经过对几家大平台的价格对比,小编发现不少商家在订餐平台上的定价普遍比店内价格高出10%到20%左右。某些外卖商家还要收取3-5元的配送费,出售的饮料价格也高出市场零售价。几经挣扎,小编决定自己下楼吃饭。经过和同事及好友交流,大家普遍的都在吐槽今年外卖平台补贴大不如前,商家还设置了一系列的隐形消费,如餐盒一元一个等,加上各种黑户商家频频上报,大家对外卖已累觉不爱。
    对商家而言
    今年和外卖平台合作的商家们对平台最直接的不满就是补贴少了,甚至更多的时候没有补贴。商家有时还需要拿出钱来参与平台对用户的补贴。并且今年外卖平台开始向商家收取服务费。如果由订餐平台负责配送的话,外卖平台会抽取销售额的18%作为服务费;如果由店家配送,比例则是8%。后期各大平台力推竞价排名,也让商家苦不堪言。利润被一层一层的剥走,作为商家肯定是不情愿的,只能通过各种方式增加用户的消费支出来弥补这块损失。
    用户要优惠、商家要利润、平台要增收,一直潜伏在补贴下的矛盾已爆发出来。外卖平台能够疯狂烧钱,是因为背后有强大投资者的支持,但是资本家最终追求的是盈利,目前各大平台都已历经几次融资,外卖平台急需进入收割季节。停止补贴、增加平台费用、抽取高额佣金等政策都是平台为实现快速盈利的途径。而一场烧钱补贴大战,让商家们初尝了借助互联网提供销售额的甜头,培养了用户们的外卖消费习惯,但平台和商家最后收获的是量多且用户不忠诚。
    如今外卖o2o的烧钱大战已渐渐偃旗息鼓,平台开始在商家身上收割利润,商家在用户身上弥补损失,导致商家彷徨,用户不满。依托平台每天忙前忙后,利润却很寥寥无几,退出平台人气又大打折扣,商家感觉已被平台绑架。难道就没有既可以依托互联网发展外卖,又让商家有利可图的双赢办法吗。
    在这里小编告诉大家,针对于这个问题答案是,当然有的。对于外卖商家而言,发展的是本地所在城市的外卖业务,如果大的平台太苛刻,让自己无法承受,何不选择一家由本地人掌控,费用佣金可以在自己能接受范围之内的本地平台呢。为打破目前平台、商家、用户陷入的僵局,创实互联为全国三四线城市和县城地区,倾力打造了“乐享+城市”一个能集合本地吃喝玩乐购、本地资讯、论坛交友、便民信息功能一体化的同城生活服务圈。
    项目历经3年时间,已经非常成熟,目前已加盟合作项目的合伙人遍布全国近500个中小城市和县城。每一个合作伙伴都拥有在当地的独家代理权、收益独享、自主运营。创实互联承诺为合作伙伴提供永久免费的升级迭代,版本功能更新均不产生任何费用,我们将持续不断的进行更先进、更完善的技术开发,保证合作伙伴在本地的平台一直处于领先地位。

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    卷小二 发表于 2017-11-25 17:07:38 | 显示全部楼层

    湖南本地生活服务o2o模式成功案例之炎陵同城app

    炎陵同城app是乐享+城市在湖南省株洲市炎陵县的合作伙伴。是创实互联在湖南地区打造的o2o模式成功案例。2017年1月15日开始试运营,得到市场认可后2月15日正式运营。开始打造属于炎陵人自己的本地生活服务APP平台。让炎陵人体验不一样的互联网生活。
    炎陵同城通过整合所有本地资源为智能手机用户提供本地生活中好吃的,好喝的,好玩的,好看的;衣食住行,吃喝玩乐,生活所需,应有尽有。同城APP功能主打炎陵外卖、炎陵跑腿、同城跑腿配送、线上超市、同城优惠、便民114查询、本地论坛等核心板块,通过LBS位置定位为本地用户精准展示附近分类商家,用户在产生需求的时候,能够在搜索获得心仪的产品信息之后直接与商户在线聊天、在线支付或预约。实现线上线下的真正融合,为炎陵居民带来实实在在的优惠与便捷。
    运营初期,炎陵同城APP利用同城论坛的互动功能开展晒照夺金点赞活动,得到炎陵人民的普遍认可,纷纷积极参与活动,炎陵同城迅速融入当地居民生活,在地方上快速建立了品牌知名度,为炎陵同城在炎陵初步打开了市场。
    截止至2017年4月15日,炎陵同城APP已拥有活跃用户7000人,入驻商家650家(普通商家300家、外卖商家200家、黄页商家150家)。日订单量150单左右,月成交额10万左右。主要盈收渠道为APP广告位租金和交易提成。
    团队建设方面,目前炎陵同城团队共10人,美工设计1人、后台管理1人、业务洽谈3人、配送骑士5人。每一个小伙伴各司其职,为炎陵同城美好的明天共同努力。
    创实互联致力于为每一个中小城市和县城地区打造一个本地人运营的本地生活服务平台。让每一个运营者轻松拥有最好的同城本地生活服务平台,让每一个城市用户享受本地化的便捷互联网服务,是创实互联全情投入的原动力。


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    卷小二 发表于 2018-3-13 14:10:40 | 显示全部楼层

    领跑行业 创实互联打造三四线城市专属APP

    据大数据的统计表明,我国的外卖市场在16年时规模就已经超过1000亿元,并且预计在2020年外卖市场的规模可达7000亿元。而伴随着消费者对外卖订餐习惯的潜移默化,外卖o2o市场对于餐饮市场的渗透率也将逐渐达到80%以上。则问题来了,如此的高增速、高频次的外卖订餐在一二线城市遥遥领先,而在三四线城市县城的本地外卖O2O行业发展如何?
    大城市的外卖市场保持领先,但三四线城市县城的潜力巨大。虽说北上广深等大城市一向是外卖的主阵地,一直引领着外卖市场的发展。据了解,饿了么目前拥有3个平台:C端交易平台覆盖城市1400个,用户量超过1.3亿,加盟餐厅100万家;即时配送平台—蜂鸟,注册蜂鸟配送员300万人,自有配送员超过6000人,即时配送的标准人效日均35单,单均配送时长缩短至30分钟以内,日运单量突破450万。而我国拥有近700个市级行政区,2000多个县级行政区。可饿了么以及美团的覆盖城市大部分为一二线城市,至于三四线城市及县级等可以说是处于空白的。
    而2017年已成为过去式,2018年的外卖o2o行业必将会产生很大的影响,外卖市场将会逐渐被规范。而随着用户的消费行为和习惯的养成,用户基数的逐渐增大,以及消费者对外卖品质的要求,外卖市场也正在悄无声息的发生改变。虽然在一二线城市,尤其是一二线城市竞争激烈,面临一波又一波的更换,但是在三四线城市县城,外卖才刚开始不久,可以说是处于爆发的酝酿期。
    而这刚好对创业者来说无疑是个信号,创业者可以在三四线城市打造专属本地人自营的同城综合服务平台。可是,大部分的创业者都会考虑到各种问题,如自营平台成本会不会太高,后期维护和运营推广又如何解决呢?要是平台还没开始就胎死腹中了怎么办?在这里,小编告诉你毋需担忧,其实创业者们可以选择加盟本地同城APP,只需要一定金额的加盟费就可以代理自己所在的县城。创实互联14年起就一直举全公司之力为每个中小城市和县城开发本地生活服务平台,目前已在全国合作了500个地区/县城。本地生活服务平台APP功能非常全面,且版本已更新到4.2,APP平台包含外卖餐饮配送、同城跑腿、在线商城购物、本地新闻、本地论坛、本地活动组织等功能强大丰富,非常适合县城地区想要进行互联网创业的小伙伴。
    创实互联乐享+城市不仅只是一个APP,它还全面打通微信通道,微信分享、公众号菜单都可以实现,系统架构清晰,分工明确,每个地区独立构建版本和服务架构,采用全站搜索技术和分布式逻辑设计,使APP在产品和技术上具有明显优势。
    创实互联一直秉承着共生、共赢的信念,孜孜不倦的对平台进行更加强大更加全面的技术革新,让乐享+城市APP平台一直保持着市场领先地位,以此回馈一直给予我们最大信赖和支持的合作伙伴们。
    创业路上虽然一切都未可知,但借用一切可借用的力量并且付出超过他人的努力,必然会更加接近成功。


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