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谈一谈:没有期房预售制度,老百姓真的会更惨很多2023/7/10 3:39:17

2023-7-10 03:39| 发布者: msmkmm2012| 查看: 139| 评论: 0

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在来说,要没有期房预售,现在已经买了自己商品房的家庭中至少有90%根本买不起。





而以天朝的财力,更不能指望这90%人能够通过保障房体系获得现在的居住条件。





会有人说,那买不起没关系,想要同样的居住水平,完全可以租呀!





没房子,上哪儿去租呀








白首观点





期房预售制度比较大的2个好处:成倍地放大了全社会的新建商品房供应量;进而大幅度地调节了供求关系,事上的大幅降低了房价、放低了购房门槛。





不是瞎说,白首从房地产的运作逻辑,给大家比对一下就知道了。





就以全国平均值的1万块1平方、10万平方住宅、一个项目成本8亿、总销售额10个亿来算。








(图片来源于络)


如果没有期房预售、而是按照现房销售规则:





假设一个开发商手上有8个亿净资产、现金,那么从拿地到竣工差不多一年半,18个月,现房开始销售,就算1个礼拜就卖完吧,到这个时候才能资金回笼,在这之前没有收入、只有投资,没有余钱干其他的事儿了,毛利2个亿,结算税费差不多1个亿没了。





再去买地、开另外一个项目,又是18个月才能资金回笼。





3年的时间,8个亿现金变成10个亿现金,为市场提供了20万平方新建商品房,现房,上缴了2个亿的各种税费。








(图片来源于络)


但放在现在的期房预售:





首年8个亿可以同时开4个10万方楼盘(房企自己现金付一部分土地出让款,剩下的地价用开发贷),10个月的时间差不多能全部达到预售标准开卖、2个月卖完,第12个月达到了结构性封高、可以提取监管账户资金的节点了。





开发商收回了40个亿现金,每个项目一开始已经投了2个亿,只需要留6个亿成本、总计留24亿继续造到竣工。





那么多出来的16亿,扣掉4个项目各1亿的税费(际上要到整案竣工了才开始结算税费,这里计算时候,就当预留吧),手头还有12亿的净现金、或者说,净资产。





在第13个月、也就是新的一年一开始,就可以再开6个10万方项目,每个项目总成本8亿、前期投资2亿、12个月后期房预售完成、结构性封高、从银行监管账户收回10个亿的总销售额;





6个项目总计收回60亿,每个项目留6个亿继续造、加1亿的税费,总计留下42亿;这家房企拥有了18个亿的净现金。





在第25个月,也就是第年的一开始,就可以投资9个10万平方的楼盘,在第年结束的时候,收回90个亿销售额,留下63亿造房子交税费,净现金27亿。再过6个月,这9个10万方楼盘也交付了。








(图片来源于络)


对比后我们做一下数据统计:





?现房销售,3年——开发商的8亿变成10亿,为社会提供20万方现房、2亿税收;


?期房预售,35年——开发商的8亿变成27亿,为社会提供190万方现房、19亿税收。





但凡高中数学还过得去的朋友,一眼就能看出来,相比于现房销售简单的乘法,期房预售在开发面积上直接用的是年就是次方——而且底数还乘了个4,也跟着次方。





如果这个=20多呢(也就是预售制度开始至今有多少年)





所以想想现房销售与期房销售,在为社会提供供应总量上的差距有多大吧!





这也就是为啥恒大,碧桂园这种企业,从成立到现在一共也就二十几年的时间,但光负债就能有2万多亿的道理。





威逼利诱供应商垫资、减少了单体项目的初期投资额,把前面底数中的4直接做成了6。





同时胆子够大、用足了银行的开发贷、期房预售杠杆和供应商垫资,预留给项目从结构性封高到竣工的资金也不足,把次方的数值,从3年=3、5年=5、8年=8,直接一把拉到了3年=6、5年=10。





而那些爆雷的房企,就是把整个公式中所有的数值拉到极限,没有一丝的余地,现了利润和销售额做到比较大化。








白首小结





这种没有留出一丝数值余地的经营方式,也把企业的抗风险能力降到比较低,崩盘是迟早的必然,因为任何一个行业总是有周期的,或长或短而已,就算行业本身仍在景气周期的趋势上,但遇上社会经济的大问题也会强制扭转荣枯。





就像这两年突如其来的口罩,直接速地改变了回款参数,打破了本就预设到比较小的风险承受力,于是恒大,碧桂园,融创等等,高周转大型房企都爆了。

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