引言: 2015年大学毕业生将达到749万人,大企业往往需要从数以万计的应聘者中定位几百人,整个招聘流程人均成本约3000元,而应届生毁约超四成,近三成应届生在入职三个月内就离职,保守估计错误地招聘一个人至少要损失2.5万元,企业一年的招聘损失将达几百万,对企业长远发展的影响是不可估量。企业招聘管理软件https://www.mokahr.com/Moka HR SaaS为HR团队提供招聘软件,招聘工具,渠道管理,招聘流程管理,招聘方案,校园招聘,人才招聘系统,人才管理,人才库构建和激活,数据分析,组织人事管理,考勤管理,薪酬管理,绩效管理等服务,招聘管理系统,人事招聘系统,人力资源软件,人力资源系统,人事管理系统.,尽在Moka! HR难以抚平的痛: 无法快速、准确地筛掉那些不符合企业需求的简历 斥资引入的测评工具效果看不到 不能保证进入下一轮面试的应聘者具备企业需要的那些素质 海量面试让HR和面试官都身心俱疲 发了offer的应聘者迟迟不来 入职了的小朋友来了又走 那么问题来了: 告诉你哪些简历字段能影响录取结果和未来的工作表现 告诉你能力、胜任力、面试等评估工具如何有机结合,发挥大效用 有效提高校园招聘的击中率,将资源投入到合适的应聘者 有效降低校园招聘的错误率,把那些将来工作表现不好的应聘者在招聘环节就鉴别出来 效能分析要分析什么: 招聘全流程效能分析:分析招聘流程各工具的定位和使用效能,提供优化方案 招聘工具的预测分析:定位简历字段、测评结果的关键预测源,寻找优的筛选标准和筛选比例 应聘者行为倾向分析:探索应聘者拒绝offer、离职等的可能原因,采取有效措施吸引和保留关键人才 哪些简历字段有用? 测评工具效果如何检验? 招聘流程各环节如何设置才能达到效果大化? 基于数据预测分析的招聘效能提升告诉你答案 什么是招聘效能分析: 招聘效能分析通过简历字段、测评数据等对招聘结果和工作绩效的预测分析,以及应聘者毁约、离职等行为的原因分析,评估现有招聘过程中筛选、优选的效果,调整、优化招聘流程和工具,从而有效提升招聘效率和度、降低招聘成本。 招聘效能分析的价值: 评估招聘效果,优化招聘工具和流程,使招聘准确、快速、具预测力。 |
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