
OKR究竟如何实施,本文将从以下几个方面和大家进行分享:Offer管理https://www.mokahr.com/blog/16084.htmlMoka HR SaaS为HR团队提供招聘软件,招聘工具,渠道管理,招聘流程管理,招聘方案,校园招聘,人才招聘系统,人才管理,人才库构建和激活,数据分析,组织人事管理,考勤管理,薪酬管理,绩效管理等服务,招聘管理系统,人事招聘系统,人力资源软件,人力资源系统,人事管理系统.,尽在Moka! 一、全球OKR目标科学成功实践研究 1、什么是OKR? 2、为什么用OKR? 3、目标的关键特性 4、典型的目标制定流程 5、保准的OKR周期 6、一些基本原则 7、实施OKR的结果 二、北森产品研发团队OKR+方案 1、产品研发团队诚待解决的绩效问题 2、产品研发团队绩效管理框架 3、目标制定环节:从下自上的制定目标,并 与公司目标对齐 4、过程管理环节:每双周review每个员工的目标 5、期末评估环节:季度底自评+他人评估+主管评估 6、结果反馈环节:季度OKR结束后做正式结果反馈 7、年度绩效采用校准会的方式进行综合评估 8、关键点总结 9、实施建议 完整资料请下载 |
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