解读卓越力的五个习惯2023/7/27 0:03:34

2023-7-27 00:03| 发布者: msmkmm2012| 查看: 107| 评论: 0

摘要: 卓越力的五个习惯：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。坦率地说，这五项力的习惯概括了力的本质，是每一位卓越者都应该掌握的基本技能廊坊创没代理记账有限公司的相关知识也可以到网站具体了解一下 ...

卓越力的五个习惯：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。坦率地说，这五项力的习惯概括了力的本质，是每一位卓越者都应该掌握的基本技能廊坊创没代理记账有限公司的相关知识也可以到网站具体了解一下，有专业的客服人员为您全面解读，相信会有一个好的合作！http://www.scqs56.com

1 以身作则：理念沟通，言行一致

以身作则强调的是，通过者个人的直接参与和行动，为自己赢得的权利和尊重；者必须站出来维护自己的信念；语言与行动必须一致。

在行动中，者要提前说好大家应该怎么干，然后自己带头去干，兑现自己的承诺，而且边干边鼓励和引导他人，使众人形成统一的行为规范。

2 共启愿景：展望未来，感召他人

共启愿景是者的创业战略家思维，要善于展望未来并准确定位组织；激活其他人的希望和梦想，让他们看到他们完全有可能抓住这样的未来；通过描绘团体的愿景，点燃众人的激情。

在践中，者不但要清楚地设定目标、分解目标、阶段目标，而且能够有效地组织全体成员相互协作，达成共同目标。也就是说，要厘清组织在哪里获得成功，根据组织现有的资源（资金、人员、组织能力）来评估自己的想法，并与各方面人员一起努力达到期望的彼岸。

3 挑战现状：寻找机会，努力探索

挑战现状即者愿意挑战现有的体制，得到新产品、新服务和新程序，并改变现有的体制。

在践中，者要能够预知变化，提前做出准备，能够承受挑战过程中的压力，提出创新的办法一步一个脚印地前进，并且比较低程度地降低风险。

4 使众人行：促进合作，善于分享

所谓使众人行，就是通过强调共同目标和建立信任来促进合作，并通过分享权利来增强他人的力。

在践中，者要以一种相互依赖的意识，永远都说“我们”。同时对下属进行充分授权，使众人有明确目标，并能够为自己做事的过程和结果负责，做出创造性的工作。

5 激励人心：表彰贡献，庆祝胜利

激励人心即通过表彰个人的表现来认可他人的贡献，庆祝价值的现和胜利。

在践中，者以精神激励为主，能够帮下属设置足够的目标并提供充分成长空间，让每个人形成足够的责任感和荣辱感，并创造和谐的团队文化。作为者，要用自己的眼睛和心去注意他人的行动，并当好“啦啦队队长”。