企业进行创业战略选择与设计之后,接下来就是制定创业战略规划,在制订创业战略规划时很多企业常常存在很多误区,遵循制定创业战略规划的主要步骤能有有效避免一些误区,企业创业战略规划步骤总体包含以下7步。池州恍乩傺金融集团的相关问题可以到网站了解下,我们是业内领域专业的平台,您如果有需要可以咨询,相信可以帮到您,值得您的信赖!http://www.jisudoor.com ![]() 企业创业战略规划步骤一、寻找行业契机 行业契机即所谓的商业机会,创业战略的定位首先找的是行业的契机,上游中游下游它的机会在哪里他的空白的地方在哪里甚至还可以增值的地方在哪里这是核心。 企业创业战略规划步骤二、明确创业战略定位 找到了行业契机,再做出你的创业战略定位。创业战略定位也就是我们的价值主张是什么。企业的愿景和使命价值取向是什么。企业的文化是什么,这能帮助我们的企业明确发展方向和目标。 企业创业战略规划步骤、分析企业差距 找到了价值定位之后再做一个就是企业的差距,这个步骤主要就是内部的分析和资源分析,就是我们经常讲的叫对标。根据企业现处的内外部环境,对标企业的资源劣势,做全方位的资源分析,明确自身与创业战略目标间的差距与竞争对手的差距。 企业创业战略规划步骤四、策略设计 对企业资源分析找出企业差距后就是进行策略的设计,为了达成我们的创业战略目标接下来要做什么,怎么做,即你的行动方案是什么由此形成我们的创业战略地图。将我们的策略方案清晰的表示到创业战略地图上,这也是我们创业战略规划的第五步。 企业创业战略规划步骤五、形成创业战略地图 创业战略地图是将我们的创业战略目标分解、行动方案和策略对标到分解后的创业战略下,为了现我们细分后的一个个创业战略目标的解决方案和行动计划是什么,让行动有方向有目标让目标与方案相对应。 企业创业战略规划步骤六、行动计划 为了让创业战略落到处就是我们的行动计划进度管理阶段,为了现创业战略分解下的行动方案具体要做什么,做到什么程度,什么时候完成。细化到具体可施可执行的事项,确保行动方案的推进,现比较终的创业战略目标。 企业创业战略规划步骤七、创业战略评估 到创业战略评估就是化调整的阶段,我们的行动方案在行动计划进度管理的过程中,由于内外环境企业资源等等个各种的变化,会出现理想和现计划和结果间的产生差距或异常情况。此时对创业战略评估化调整是很有必要的。 以上七个步骤就是制定创业战略规划的主要步骤,它是一个循环的过程,创业战略规划这个事情不需要太复杂,我们尽量的去把一件事情把它变简单,越简单越好,越简单越好理解。企业创业战略规划主要也是来源于这样一个循环。 |
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