看看如何与沟通才比较有效2023/7/28 8:24:02

2023-7-28 08:24| 发布者: msmkmm2012| 查看: 94| 评论: 0

摘要: 作为下属，只有与上级保持良好的沟通，才能得到有效的指导与帮助，提高自身的工作效率和业绩；只有和上级产生良好的互动，才能在内部资源分配中有更多的主动性，赢得和同事的赏识，赢得更多表现能力的机会，让大家清 ...

作为下属，只有与上级保持良好的沟通，才能得到有效的指导与帮助，提高自身的工作效率和业绩；只有和上级产生良好的互动，才能在内部资源分配中有更多的主动性，赢得和同事的赏识，赢得更多表现能力的机会，让大家清楚地认识到你的价值和能力。山东非尚企业管理有限公司的相关知识也可以到网站具体了解一下，有专业的客服人员为您全面解读，相信会有一个好的合作！http://www.zgfswh.com

作为下属，如何有效地与上级进行沟通呢关键要做到如下几点。

首，拥有良好的向上沟通的主观意识

一是当好被管理者。作为下属，要时刻保持主动与沟通的意识。由于各种各样的原因，上级法面面俱到，主动与沟通就显得尤为重要了。不要整天埋头于工作而忽视了与上级的主动沟通，要学会有效展示自我，让你的能力和努力得到上级的肯定。只有与保持有效的沟通，才能获得器重而得到更多的机会和空间。

二是要尊重、迎合。之所以能坐到的位置，定然付出了很多的艰辛，从心里希望得到下属尊重和理解。但也有缺点、错误和失误，在某些方面可能还不如你。如果你因而滋生傲气，只能给工作徒增阻力。尊重是“臣道”之中的首要原则。不仅要有效表达意见，还要懂得如何善意地向上级表达你的想法，懂得如何让上级认可并接受你的想法。

是要懂得换位思考。遇到问题的时候，要多做换位思考，比如，如果我是，我该如何处理此事从而理解支持处理问题的方式方法。

第二，寻找正确的向上沟通方法与渠道

寻找合适的沟通方法与渠道十分重要。首先，被管理者要善于研究上级的个性与做事风格，根据的个性寻找一种有效的沟通方式。当沟通渠道被外因所阻隔时，要及时建立起新的沟通渠道，时刻让知道你在做什么做到什么程度遇到什么困难需要什么帮助不要期盼遇到问题时，能未卜先知且能及时伸出援助之手，有效的沟通是达成成功的仅有途径。

其次，要掌握良好的沟通时机。善于抓住沟通契机，不一定非要在正式场合，也不要仅限于工作方面上的沟通，偶尔聊聊其他方面的事情也能有效增进你与的默契度。