明白：SaaS：“标准化、小客户”VS“个性化、大客户”之争2023/7/29 0:36:06

2023-7-29 00:36| 发布者: 甜心| 查看: 89| 评论: 0

摘要: 　　2015年被称为SaaS元年，当大家都看清了大势所趋的行业未来时，对于SaaS的核心战略选择、运营秘密的讨论和探索也愈加增多。而其中，SaaS的两种市场定位：“标准化、小客户”VS“个性化、大客户”几乎贯穿了过去一 ...

　　2015年被称为SaaS元年，当大家都看清了大势所趋的行业未来时，对于SaaS的核心战略选择、运营秘密的讨论和探索也愈加增多。而其中，SaaS的两种市场定位：“标准化、小客户”VS“个性化、大客户”几乎贯穿了过去一年的话题。不过，到了年底，这个看似永远都不会有结论的争论似乎在圈子里达成了一些共识，很多投资人也开始公开示好大客户定位的SaaS了。但这背后的逻辑到底是什么?旁观者可以是雾里看花，作为SaaS从业者的我们却不得不在实践中反复思考和印证。职位管理系统https://mokahr.com/blog/16422.htmlMoka HR SaaS为HR团队提供招聘软件,招聘工具,渠道管理,招聘流程管理,招聘方案,校园招聘,人才招聘系统,人才管理,人才库构建和激活,数据分析,组织人事管理,考勤管理,薪酬管理,绩效管理等服务,招聘管理系统,人事招聘系统,人力资源软件,人力资源系统,人事管理系统.,尽在Moka！
　　从2010年到2013年，北森从免费模式、小客户走向了大客户。即便定位成了中大型客户，北森内部却并未停止关于“小客户&大客户”选择的争论。直到有，我们真正理解了一个SaaS的商业秘密，我们内部称之为：“Magic Formula”。

　　在讨论这个公式前，我们先要搞明白SaaS这种“订阅式”模式及其与传统安装软件的差异。我们先来设计一个简单的财务模型：两种模式下，以同样的客户获取成本，三年内获得30万的收入，本质结果是一个不同的收入分布模型：

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