聊聊：企业创业战略制定的基本步骤2023/7/30 6:16:10

2023-7-30 06:16| 发布者: msmkmm2012| 查看: 102| 评论: 0

摘要: 企业创业战略规划，是影响企业发展非常比较重要一项工作，企业创业战略制定到执行是一个过程，在基于对创业战略制订和执行过程的理解的基础上，进一步遵循企业创业战略制定的基本步骤来开展创业战略规划。葫芦岛俸 ...

企业创业战略规划，是影响企业发展非常比较重要一项工作，企业创业战略制定到执行是一个过程，在基于对创业战略制订和执行过程的理解的基础上，进一步遵循企业创业战略制定的基本步骤来开展创业战略规划。葫芦岛俸性有限责任公司的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，为成功合作打下一个良好的开端！http://www.nytianlong.com

企业创业战略制定的基本步骤一：找差距

很多企业搞错了，天天喊着丰功伟绩，而不是找问题和差距所在。所以，企业里面做创业战略规划也好，做业务规划也好，都要从差距开始，源自与不满意和不满足，找问题、找改进、思考如何做得更好。人的行为导向里面有两个极端：一个是“安于现状”，另一个是“成就导向”。安于现状的认为现在就很好，就这样维持；成就导向的不安于现状，认为还能做得更好。这两个导向比较终也会得到两个结果：安于现状的人得到的是“将就”，有成就导向的人得到的是“成就”。所以，企业做创业战略规划都是从不满足和不满意开始的，不满足是找机会差距，不满意是找业绩差距。

企业创业战略制定的基本步骤二：洞察市场

我们要洞察市场，可以形象表达为“五看”：看行业趋势、技术趋势、市场变化，看客户需求，看对手变化，看自己能力，比较后要落到看到自己的机会有哪些、在哪里。

企业创业战略制定的基本步骤：创业战略意图

结合差距和市场洞察，确立和共识团队的追求就是创业战略意图，包括长远的远景、创业战略目标、现目标的路径和节奏。很多企业老板都是雄心壮志、信心满满，有方向、有追求，但是他们没有清晰的现创业战略；明确了方向、目标，但是又缺乏现的路径和节奏，不知道如何去现它。往往都制定年年都达不成的冒进目标，团队连连挫败。因此合理的目标设置须与现的路径和节奏来有效支撑。

企业创业战略制定的基本步骤四：创新焦点

定了目标之后，要梳理支撑目标达成的业务组合，有哪些项目机会、哪些创新支撑，未来有哪些新市场、新业务以及这些组合的梳理。

业创业战略制定的基本步骤五：业务设计

业务设计包含六个要素：

一是客户的选择：什么人适合做我的客户

二是价值主张：客户为什么选择我们要回答客户选择我们的理由，思考我们提供的服务和产品的独特性等等。

是价值获取：即商业模式是什么如何获取价值利益

四是活动范围：为客户呈现价值主张，自己能干什么、不能干什么；哪些应该由合作伙伴做，哪些由供应商做。一般企业选择活动的原则：做核心、关键的和自身擅长的。

五是创业战略控制点：即在行业里的差异化、独特性，护城河的构筑，确保获得未来价值转移的核心点。

六是风险管理：企业在现创业战略目标过程中，可能会出现哪些内、外部风险风险率怎么管控

做完业务设计梳理后，就是一个企业的创业战略制定部分就完成了，往往很多企业做完这个以后，就没有下文了，疏忽做创业战略执行部分，所以，到年底拿出创业战略来看，还是年初的样子。

企业创业战略规划的基本步骤还只是拿望远镜看，看的是山的那一边。创业战略执行要把望远镜换成显微镜，拉回到当下，用显微镜看做什么才能现未来。通过找现创业战略目标及价值主张的关键任务，一般要从市场增长、市场格局构筑与改善、解决方案能力产品平台构建、新机会孵化以及内部精细化运营改善、竞争和合作策略等方面梳理关键任务。