今日更新汇总分析与控制成本是提高利润的方式之一2023/7/30 6:20:17

2023-7-30 06:20| 发布者: msmkmm2012| 查看: 75| 评论: 0

摘要: 商业模式是决定赚钱的关键，但成本分析与控制也是提高企业利润的一种方式。今天我们先了解成本的基本概念，明白成本到底是什么河南按热谛幼儿园的最新消息可以到我们平台网站了解一下，也可以咨询客服人员进行详细的 ...

商业模式是决定赚钱的关键，但成本分析与控制也是提高企业利润的一种方式。今天我们先了解成本的基本概念，明白成本到底是什么河南按热谛幼儿园的最新消息可以到我们平台网站了解一下，也可以咨询客服人员进行详细的解答！http://www.gdzrbio.com

成本的定义

什么是成本为了获取收入、赚取利润或达成特定目的所付出的经济资源，就是成本。这个经济资源包括人力、物力和财力。

成本的标的

成本的标的是什么就是成本可以衡量的对象，包括：

1 产品或服务的成本

生产的可能是运动鞋、运动服，这个产品的制造成本是多少如果是服务业，提供的劳务服务的成本是多少

2 通路或客户成本

销售的通路可能在大润发、家乐福、好市多或是其他，因此，产品销售有可能是体通路或是路通路，通路成本是多少

另外，我们还可以评估前几大客户它的成本是多少客户成本不仅有销售成本，还包括一些设计变更费用、运费、交际费等费用。

3 部门或事业部成本

我们也可以衡量各部门的成本，例如：总经理室、业务部、生产部、研发部、资讯部等各部门的成本。如果规模比较大，有事业部的话，也可以评估每一个事业部的成本，进而延伸到事业部的利润。

4 门市成本

如果有门市，就可以评估每一个门市的成本是多少通常企业门市比较大的成本首个是人事费用，第二个是租金支出。如果门市的装潢比较花投资成本，折旧相对就比较高。

5 工程或专案成本

我们也可以衡量整个工程从开始施工到完工的成本，或是评估的专案成本，这个专案成本可以是某个新产品的研发，从投入到完成之后的所有的成本。

全球经济不稳定，加上疫情冲击，许多产业原材料及其他成本居高不下，使得原材料采购成本增加。如何管控好成本，成了企业彼此间竞争的关键！