新闻速看年轻人离职原因：这不是我想要的！企业该怎么2023/7/27 19:58:50

2023-7-27 19:58| 发布者: msmkmm2012| 查看: 104| 评论: 0

摘要: 以前大多数人认为在银行工作就像是“铁饭碗”，不仅竞争力高，而且各方面待遇也很好，加上进入银行工作的门槛并不低，所以大家认为进入银行工作的人，一般不会轻易离职，但是近期的说法变了。通化断烧教育咨询有限公 ...

以前大多数人认为在银行工作就像是“铁饭碗”，不仅竞争力高，而且各方面待遇也很好，加上进入银行工作的门槛并不低，所以大家认为进入银行工作的人，一般不会轻易离职，但是近期的说法变了。通化断烧教育咨询有限公司的最新消息可以到我们平台网站了解一下，也可以咨询客服人员进行详细的解答！http://www.nyf33.com

按照银行高层的说法：银行虽然有竞争力，但现在年轻人的离职率也越来越高。我们合作的行业案例很多，也研究了很久，发现想要让年轻人真心愿意为企业付出，还是必须从他们的内心着手。只有知道他们想要什么，我们才能让他们愿意多做些什么。

为什么企业一定要重视员工个人发展计划（IDP）

一、形成背景

1 年轻一代的工作目的和老一辈不同

对年轻人而言，除了赚钱，工作还有个重要的目的是现自我价值。如果没有先理清这点，时代冲突和离职率高的问题只会源源不断地发生。老一辈为了养家活口，说什么都会配合，但是年轻人为了现自我价值，如果提的要求大多不是自己想要的，综合考虑也只会选择离开。

另外，年轻人刚进入时会观察，再决定要不要留下来。若此时就面临主管的要求和考核，又碰到一些难题，离职的的原因只会是：我觉得这个工作跟我想的不一样！

2 先满足年轻人想要的，他们才会完成所要的

年轻一代在成长过程中受到父母宠爱与尊重，对任何事情首先以个人感觉判断。所以大多数年轻人进入职场后，选工作的标准都跟着感觉走，所以常会听到很多离职原因是“这不是我要的”、“这跟我想的不一样”。那么，该如何满足他们呢

二、企业该如何活用个人发展计划（IDP）

许多HR可能都曾接触过个人发展计划（IDP）的相关理论，而现在，就是要将理论用于战的关键时刻。有3个好用的技巧：

1 入职报到初期，就要接受员工建议和反馈

在员工入职报到初期，通常会给予职位说明，并且借此定好工作职责及工作目标。这样做比较大的缺点是，没有考量年轻人的意见，只是单方面提出要求。比较好的做法是在他们进的第1周（也就是报到金72小时），先就职务说明，并在说明过程中接收和采纳员工意见，让他们认同工作职责。

年轻人先认同自己的工作职责，才会愿意配合的目标，进而达成目标共识。

2 个人发展计划（IDP）的4种发展模式

在年轻人进入学习、成长的过程中，会有培训学习、经验学习、人脉学习、自我学习4种发展模式。建议主管不妨找新进员工讨论，假设这4种发展模式，相加起来为100％，根据的规定会如何分配，同时也纳入他们的想法，让他们自己定标准，产生共识后，他们才会更加愿意执行。

3 个人发展计划（IDP）的4种发展目标

企业可以根据员工目前表现和未来发展，分出4种发展目标类型

A 目前表现好，未来发展高：可以增加职务内容和提高难度，引导年轻人突破更高难度。

B 目前表现好，未来发展低：可以维持职务内容但提供难度，引导年轻人发挥极点。

C 目前表现差，未来发展高：必须协助同仁调整工作方法，引导年轻人上手。

D 目前表现差，未来发展低：必须了解年轻人真情况，有意愿辅导上手，意愿就做朋友。

根据多年观察，年轻人对工作的想法，可以用4句话形容：薪水诚可贵、自由价更高，若为感觉故，两者皆可抛。聪明的企业高层不妨考虑活用IDP，让企业和员工能够真正达成双赢。