众所周知,合同管理是一个企业的重要管理之一,合同是企业之间相互签订具有制约性条款的有效方式,合同管理往往关系着企业的重要业务和企业的发展。档案管理系统的相关问题可以到网站了解下,我们是业内领域专业的平台,您如果有需要可以咨询,相信可以帮到您,值得您的信赖! 会博通合同管理系统资深产品经理指出,合同管理是指对企业双方从洽谈、签订、审批、执行等全过程的管理,企业加强合同管理流程可以减少不必要的纠纷、维护双方权益的重要手段。通过加强企业合同管理流程有利于合同目标的实现,又能使技术和经济相结合,产生良好的经济效益。那么企业合同管理流程有哪些常见的困难呢?下面小编就给大家简单介绍一下。 1、合同管理不规范 合同的起草、审批、签订都是需要经过系统、规范性的管理的,但是一些企业存在审批流程混乱,没有规范流程标准,出现合同经办人没有严格执行企业业务签订。 2、合同业务问题: 合同业务的提出是需要通过市场调研,必要时要经过企业比价及经过企业高层领导审批通过才可同意业务提出。但是,有些业务经办人缺乏这方面的认知。 3、合同的审核 合同审核草草了事,审批不规范。一般的审批流程都应该征求相关部门意见,遇到重大合同时,应交给法务及法律顾问进行审批,确保所签订的合同能保障自身企业的权益,方可签订。 4、合同签署 合同签订出现越俎代庖。合同最后由企业负责人签订,合同生效。假如合同需要业务员代签,必须由企业授权给经办人,以书面授权书为证,才可签订。 5、合同的执行及归档 合同签订后没有按照规定时间执行相关事宜。合同一经签订,需要按照合同所规定好的时间、地点,实施相关业务。同时,合同的归档应由企业指定员工专门规范,以防合同的外泄、丢失等。 |
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